En Cómo Construir un Board, Andree Sosler (Director Ejecutivo de Darfur Stoves Project) comenta su experiencia y las recomendaciones recibidas por "expertos" al momento de ampliar los miembros de su Junta Directiva, que pudieran agregar diversidad, networking (redes) y perspectiva (estratégica) al trabajo actual.

Entre las recomendaciones recibidas estaban ...

- Buscar entre las redes más próximas, gente que fuera influyente
- Conformar un "directorio soñado" (expertos) de acuerdo a las áreas funcionales (finanzas, leyes, desarrollo internacional, marketing, comunicaciones, fundraising, etc)
- En vez de tener "asientos" específicos, identificar prospectos en base a los futuros desafíos de la organización e invitar a las personas más capaces de conducir con éxito ese proceso
- Buscar gente que sea pro-activa a discutir y conducir los temas estratégicos, sin importar su experiencia.

Sin embargo, mi experiencia me dice que no existen las configuraciones (modelos) ideales o aspiracionales (en eso coincido con Dalberg Consultores), ya que estos pueden cambiar de acuerdo al tipo de organización y estilos (capacidades) de los miembros de la organización.

Descarga mi presentación sobre Juntas Directivas (sólo miembros registrados) ...

Favorito Compartir Enviar email Leído (487 veces)

Esconder

Comentarios

Escribir comentario

Título

Nombre

Email

Sitio Web

Suscripcion por correo electronico (solo usuarios registrados)

Agregar

Cancelar