Tony Elischer, Director de Think Consulting Solutions, una firma inglesa dedicada a dar Consultorias en fundraising y Head Hunter para Organizaciones Internacionales piensa que el próximo homosapiens en la Evolución del Fundraising, es el de un Revolucionario. Las palabras de Tony pueden llegar a ser paradigmáticas: "el mundo está demasiado loco y las organizaciones estamos demasiado serias".

Por ejemplo, ser serio es constatar una realidad evidente ... ser en cambio revolucionario, es poner esa realidad en el corazón de la gente y hacerlo latir y experimentar con ella. Por ejemplo, en la emotividad de la publicidad en las ONG; una persona ciega pedía dinero con un cartel que rezaba "Soy Ciego", pero todos lo ignoraban, sin embargo, al cambiarlo por el mensaje "Es Primavera y Soy Ciego" la situación cambió, ya el ciego se había transformado en una exitosa campaña de fundraising (ver video).

Pero volvamos a Tony. El nos sugiere que los futuros fundraiser exitosos deberán ser revolucionarios, es decir ...

- Personas que se planteen hacer las cosas diferentes, innovar, romper las reglas (esto escasea en las organizaciones; y si hay alguien, es fácil que acabe neutralizado).

- Divertirnos, jugar con el público. Hay que hacer cosas divertidas, mezclándolas con el ocio. (Para bien o para mal, es la sociedad en la que vivimos).

- Creer en nosotros mismos, en lo que somos y lo que hacemos.

La Evolución Biológica se define como un cambio genético que puede llevar a la aparición de nuevas especies, o en casos excepcionales, la aparición de novedades evolutivas, tales como el fundraising.

Principales Mutaciones

- La desaparición de las fuentes de recursos tradicionales que les habían provisto financiamiento a través de la cooperación internacional, subsidios estatales, filantropía corporativa, etc, han desaparecido en la mayoría de los casos, lo que ha significado una readaptación de las funcionalidades principales, tales como, el desarrollo e implementación de proyectos con impactos medibles, generación de recursos no-tradicionales, marketing y comunicaciones online, investigación y desarrollo de una cultura de la cooperación, etc.

- Muchas de estos organismos sociales han debido adaptar su sistema "muscular y óseo" a través de la mejora de procesos internos, generación de indicadores, adopción de tecnología, adquisición de staff profesionales en áreas no-tradicionales y otros,para moverse más rápido e ir tras el alimento a lugares donde antes no eran capaces de llegar: emprendimientos sociales, venta de productos y servicios, desarrollo de campañas de membrecías, etc

¿Cuál es el rol de las empresas en la actual coyuntura económica y en un mundo marcado por la desigualdad  y falta de solidaridad?. Ese es la interrogante de un artículo del último número de la Revista Filantropia de Brasil.

Sugerente pregunta en un contexto donde la gran mayoría de las organizaciones civiles en latinoamerica piensan que las alianzas con las empresas deben ser fortalecidas y profundizadas en la necesidad de búsqueda de recursos. Bueno, los resultados mencionados abajo, lejos de ratificar ese paradigma, demuestran que para las empresas donar no está asociado a una percepción positiva de la sociedad respecto a su política de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Los economistas más clásicos, dirían que la única responsabilidad de las empresas es la de generar rentabilidad o lucro para sus dueños y accionistas. Pero en el último tiempo, se han ido agregando una serie de otras que antes ni siquiera estaban cerca de la declaración de misión y visión de una empresa privada, me refiero a la filantropía y las políticas de RSE:

- Medioambiente y Sustentabilidad
- Calidad y acceso a la Educación
- Acceso e incentivo a la Cultura

No obstante, de acuerdo a una investigación de mercado publicada por GlobalScan que intentó determinar si la acción de “donar dinero, hacer caridad o filantropía” ¿deben ser parte de las acciones que una empresa debe asumir para ser considerada socialmente responsable?.